Code
24/141
Zielgruppe
Projektleiter/innen, -koordinatoren/ innen, -controller/ innen in kommunalen Körperschaften
Voraussetzungen
- Grundkenntnisse im Projektmanagement vorhanden
- Der Besuch des Kurses "Projektmanagement I (Planung und Controlling)" wird nicht vorausgesetzt
- Der Besuch des Kurses "Projektmanagement I (Planung und Controlling)" wird nicht vorausgesetzt
Inhalt
Teil 2:
- Stakeholderanalyse: Identifikation und Bewertung der relevanten Interessengruppen, um deren Bedürfnisse und Erwartungen zu berücksichtigen.
- Projektkommunikation: Entwicklung einer effektiven Kommunikationsstrategie, um Informationen im Projektteam und gegenüber den Stakeholdern transparent und effizient zu vermitteln.
- Problemlösungszyklus: Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Identifikation, Analyse und Lösung von Problemen und Herausforderungen im Projekt.
- SWOT-Analyse: Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen.
- Nutzwertanalyse: Bewertung von Optionen anhand definierter Kriterien, um die beste Entscheidung für das Projekt zu treffen.
- Stakeholderanalyse: Identifikation und Bewertung der relevanten Interessengruppen, um deren Bedürfnisse und Erwartungen zu berücksichtigen.
- Projektkommunikation: Entwicklung einer effektiven Kommunikationsstrategie, um Informationen im Projektteam und gegenüber den Stakeholdern transparent und effizient zu vermitteln.
- Problemlösungszyklus: Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Identifikation, Analyse und Lösung von Problemen und Herausforderungen im Projekt.
- SWOT-Analyse: Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen.
- Nutzwertanalyse: Bewertung von Optionen anhand definierter Kriterien, um die beste Entscheidung für das Projekt zu treffen.
Ziel
Der Kurs bietet praxisbezogene Unterstützung für Projektverantwortliche, um Projekte erfolgreich zu führen und typische Projektherausforderungen zu erkennen und zu meistern. Am Ende des Kurses werden die Teilnehmenden in der Lage sein:
- Die für das Projekt relevanten Personen zu identifizieren und zu wissen, wie diese effektiv in das Projekt einzubeziehen sind.
- Verschiedene Instrumente und Methoden des Projektmanagements anzuwenden, um Projekte erfolgreich umzusetzen.
- Die für das Projekt relevanten Personen zu identifizieren und zu wissen, wie diese effektiv in das Projekt einzubeziehen sind.
- Verschiedene Instrumente und Methoden des Projektmanagements anzuwenden, um Projekte erfolgreich umzusetzen.
Kurslokalität
VZGV Geschäftsstelle, Räffelstrasse 28, 8045 Zürich
Datum
Donnerstag, 7. November 2024, 13.30 - 17.00 Uhr
Kosten
CHF 300.- für Mitglieder und CHF 330.- für Nichtmitglieder
Belegungsstatus
freie Plätze
Kursleitung
Catherine Ricklin
Beraterin, Federas Beratung AG, MA UZH Politikwissenschaft
Beraterin, Federas Beratung AG, MA UZH Politikwissenschaft
Anmeldeschluss
Bis 7 Tage vor Kursbeginn
Hinweis
PM 1 und PM 2 können unabhängig voneinander besucht werden
Anmeldeformular